發(fā)布時間：2021-04-29 11:14:14 來自：admin
從上到下的對集裝袋生產(chǎn)企業(yè)實行權利下放，保證目標責任者為實現(xiàn)目標必須具有的自主權。目標管理同傳統(tǒng)管理最大的區(qū)別，就在于它不是單靠上級的行政命令，而是主要靠我們?nèi)粘Ｖ贫ǖ纳a(chǎn)計劃和市場銷售計劃的自主管理，獨立的進行生產(chǎn)活動。
而對于我們在過去的集裝袋生產(chǎn)實行行政干預和明令的方式去進行生產(chǎn)，極大的阻礙了生產(chǎn)和市場銷售的積極性。而現(xiàn)在由下屬人員自行的選擇完成目標的方法和手段，才能達到目標管理的目的。在生產(chǎn)噸包的企業(yè)管理中，常常會有一些企業(yè)領導人對下級工作不信任，不敢放手讓他們大膽的去做，對下級貌似親切關心，以知道幫助為名，實際上縮小了下屬企業(yè)的自主權，限制了基層人員的積極性的發(fā)揮。
任何一個集裝袋的生產(chǎn)的領導層和管理層，要實施目標管理就應該相信下屬人員有能力完成既定目標，及時有人在試試目標中受挫，也應該允許他們在失敗和磨練中增長才干。摒棄過去的不良習慣，重新建立合理健康的科學的市場和生產(chǎn)計劃，才是復合國際和現(xiàn)代市場需要的。
